АНО «ДОРОГА ДОМОЙ»
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ПО ЗАЩИТЕ ЖИВОТНЫХ "ДОРОГА ДОМОЙ"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей АНО "ДОРОГА ДОМОЙ" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Деятельность прочих общественных организаций и некоммерческих организаций, кроме религиозных и политических организаций", код ОКВЭД-2 — "94.99". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель АНО "ДОРОГА ДОМОЙ" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить АНО "ДОРОГА ДОМОЙ" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2025 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
Недостаточно данных
0.99
|
Недостаточно данных
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Недостаточно данных
0.72
|
Недостаточно данных
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
Недостаточно данных
0.81
|
Недостаточно данных
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
Недостаточно данных
1.12
|
Недостаточно данных
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
Недостаточно данных
1.14
|
Недостаточно данных
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
Недостаточно данных
1.76
|
Недостаточно данных
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
Недостаточно данных
4.81%
|
Недостаточно данных
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
Недостаточно данных
3.17%
|
Недостаточно данных
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
Недостаточно данных
10.58%
|
Недостаточно данных
25.41%
|
Конкуренты АНО "ДОРОГА ДОМОЙ"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
4337. КРМБОО "НТ"
КАЛИНИНГРАДСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "НОВЫЙ ТИЛЬЗИТ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
4337. ОРОО "СЕРДЦЕ ОТЦА"
ОМСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СОДЕЙСТВИЕ СОЦИАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ И ПОМОЩИ МНОГОДЕТНЫМ СЕМЬЯМ, А ТАК ЖЕ ЛЮДЯМ, ОКАЗАВШИМСЯ В ТЯЖЕЛОЙ ЖИЗНЕННОЙ СИТУАЦИИ "СЕРДЦЕ ОТЦА"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
4337. СНТ "БАЙКАЛ"
САДОВОДЧЕСКОЕ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ТОВАРИЩЕСТВО "БАЙКАЛ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
4337. АНО "ДОРОГА ДОМОЙ"
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ПО ЗАЩИТЕ ЖИВОТНЫХ "ДОРОГА ДОМОЙ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
4337. ОО "СИНКЁКУСИНКАЙ КАРАТЭ-ДО Г.АРСЕНЬЕВА"
ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СИНКЁКУСИНКАЙ КАРАТЭ-ДО Г.АРСЕНЬЕВА"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
4337. ЧРОО "ГИЛЬДИЯ ПЕЧНИКОВ И ТРУБОЧИСТОВ"
ЧУВАШСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ГИЛЬДИЯ ПЕЧНИКОВ И ТРУБОЧИСТОВ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
4337. МООП "РАЗВИТИЕ"
МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ПО ЗАЩИТЕ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ "РАЗВИТИЕ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ АНО "ДОРОГА ДОМОЙ", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
