МОД «КОМИТЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СПАСЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ»
МЕСТНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ "КОМИТЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СПАСЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей МОД "КОМИТЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СПАСЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Деятельность прочих общественных организаций и некоммерческих организаций, кроме религиозных и политических организаций", код ОКВЭД-2 — "94.99". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель МОД "КОМИТЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СПАСЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить МОД "КОМИТЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СПАСЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2026 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
0.08
0.99
|
0.08
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0.08
0.72
|
0.08
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
0.08
0.81
|
0.08
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
1.09
1.12
|
1.09
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
1.09
1.14
|
1.09
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
1.09
1.76
|
1.09
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
Недостаточно данных
4.81%
|
Недостаточно данных
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
Недостаточно данных
3.17%
|
Недостаточно данных
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
Недостаточно данных
10.58%
|
Недостаточно данных
25.41%
|
Конкуренты МОД "КОМИТЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СПАСЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
4313. КРСОО "КОИР"БУЧИЛО"
КРАСНОЯРСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ СПОРТИВНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "КЛУБ ОХОТНИКОВ И РЫБОЛОВОВ "БУЧИЛО"
|
Активы 24 тыс. руб. | Выручка — |
|
4313. АСБЕСТОВСКАЯ МО ВОИ
АСБЕСТОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ МЕСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ОБЩЕРОССИЙСКОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ "ВСЕРОССИЙСКОЕ ОБЩЕСТВО ИНВАЛИДОВ"
|
Активы 24 тыс. руб. | Выручка — |
|
4313. МОД "КОМИТЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СПАСЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ"
МЕСТНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ "КОМИТЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СПАСЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ"
|
Активы 24 тыс. руб. | Выручка — |
|
4313. МОООИ "КОЛЕСНИЦА"
МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ИНВАЛИДОВ "КОЛЕСНИЦА"
|
Активы 24 тыс. руб. | Выручка 559 тыс. руб. |
|
4313. БРФСОО "БЕЛГОРОДСКАЯ ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНАЯ АЙКИДО АКАДЕМИЯ"
БЕЛГОРОДСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "БЕЛГОРОДСКАЯ ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНАЯ АЙКИДО АКАДЕМИЯ"
|
Активы 24 тыс. руб. | Выручка — |
|
4313. ОО "ОБЩЕСТВО ХИРУРГОВ"
ЗАБАЙКАЛЬСКАЯ КРАЕВАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ОБЩЕСТВО ХИРУРГОВ"
|
Активы 24 тыс. руб. | Выручка — |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ МОД "КОМИТЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СПАСЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
