НМОО СПК «РУСИЧИ»
НОВОУСМАНСКАЯ МЕСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СПОРТИВНО-ПАТРИОТИЧЕСКИЙ КЛУБ "РУСИЧИ"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей НМОО СПК "РУСИЧИ" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Деятельность прочих общественных организаций и некоммерческих организаций, кроме религиозных и политических организаций", код ОКВЭД-2 — "94.99". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель НМОО СПК "РУСИЧИ" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить НМОО СПК "РУСИЧИ" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2026 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
1.0
0.99
|
1.0
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
1.0
0.72
|
1.0
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
1.0
0.81
|
1.0
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
Недостаточно данных
1.12
|
Недостаточно данных
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
Недостаточно данных
1.14
|
Недостаточно данных
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
Недостаточно данных
1.76
|
Недостаточно данных
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
Недостаточно данных
4.81%
|
Недостаточно данных
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
Недостаточно данных
3.17%
|
Недостаточно данных
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
Недостаточно данных
10.58%
|
Недостаточно данных
25.41%
|
Конкуренты НМОО СПК "РУСИЧИ"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
4329. МРОО ЦЕНТР "УЧАСТИЕ"
МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ "УЧАСТИЕ"
|
Активы 8 тыс. руб. | Выручка — |
|
4329. АКО ООО " РОССИЙСКИЙ ФОЛЬКЛОРНЫЙ СОЮЗ"
АЛТАЙСКОЕ КРАЕВОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ОБЩЕРОССИЙСКОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ " РОССИЙСКИЙ ФОЛЬКЛОРНЫЙ СОЮЗ"
|
Активы 8 тыс. руб. | Выручка — |
|
4329. НМОО СПК "РУСИЧИ"
НОВОУСМАНСКАЯ МЕСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СПОРТИВНО-ПАТРИОТИЧЕСКИЙ КЛУБ "РУСИЧИ"
|
Активы 8 тыс. руб. | Выручка — |
|
4329. СРОО ВПВ "ПОГРАНИЧНОЕ БРАТСТВО" ИМ. ГЕНЕРАЛ-МАЙОРА АЛФЁРОВА Г.М.
САРАТОВСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЕТЕРАНОВ ПОГРАНИЧНЫХ ВОЙСК "ПОГРАНИЧНОЕ БРАТСТВО" ИМЕНИ ГЕНЕРАЛ-МАЙОРА АЛФЁРОВА ГЕННАДИЯ МИХАЙЛОВИЧА
|
Активы 8 тыс. руб. | Выручка — |
|
4329. ОО "МОПРГН НОО ВОИ"
ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МЕСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРВОМАЙСКОГО РАЙОНА ГОРОДА НОВОСИБИРСКА НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВСЕРОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА ИНВАЛИДОВ"
|
Активы 8 тыс. руб. | Выручка 1,02 млн руб. |
|
4329. ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ЮГО-ЗАПАДНЫХ РАЙОНОВ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ
ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ЮГО-ЗАПАДНЫХ РАЙОНОВ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ
|
Активы 8 тыс. руб. | Выручка 513 тыс. руб. |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ НМОО СПК "РУСИЧИ", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
