ООО «ДЕКОРАЦИЯ»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ДЕКОРАЦИЯ"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей ООО "ДЕКОРАЦИЯ" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Торговля розничная обоями и напольными покрытиями в специализированных магазинах", код ОКВЭД-2 — "47.53.30". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель ООО "ДЕКОРАЦИЯ" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить ООО "ДЕКОРАЦИЯ" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2025 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
0.32
0.53
|
0.32
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0.32
0.35
|
0.32
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
0.32
0.66
|
0.32
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
1.48
1.63
|
1.48
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
1.47
0.49
|
1.47
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
0.48
0.46
|
0.48
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
23.67%
2.44%
|
23.67%
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
53.51%
4.43%
|
53.51%
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
165.37%
17.54%
|
165.37%
25.41%
|
Налоги и сборы за 2020 год – ИНН 7203206835
| Налог на добавленную стоимость | 0 руб. |
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 4 298 руб. |
| Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности | 7 959 руб. |
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 7 557 руб. |
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 32 582 руб. |
| Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения | 0 руб. |
| НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами | 0 руб. |
| Итого | 52 396 руб. |
Конкуренты ООО "ДЕКОРАЦИЯ"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
251. ООО "КТД"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КАМЧАТСКИЙ ТОРГОВЫЙ ДОМ"
|
Активы 3,12 млн руб. | Выручка 4,39 млн руб. |
|
253. ООО "ДЕКОРАЦИЯ"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ДЕКОРАЦИЯ"
|
Активы 3,02 млн руб. | Выручка 6,82 млн руб. |
|
254. ООО "ОБОГРЕВ24"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ОБОГРЕВ24"
|
Активы 3 млн руб. | Выручка 7,37 млн руб. |
|
255. ООО "ВОСТОРГ 111"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВОСТОРГ 111"
|
Активы 2,94 млн руб. | Выручка 28,98 млн руб. |
|
256. ООО "К 3"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "К 3"
|
Активы 2,9 млн руб. | Выручка 11 тыс. руб. |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ ООО "ДЕКОРАЦИЯ", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
