РОО «ФЧСЧКО»
РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФЕДЕРАЦИЯ ЧИР СПОРТА И ЧЕРЛИДИНГА КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей РОО "ФЧСЧКО" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Деятельность прочих общественных организаций и некоммерческих организаций, кроме религиозных и политических организаций", код ОКВЭД-2 — "94.99". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель РОО "ФЧСЧКО" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить РОО "ФЧСЧКО" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2026 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
Недостаточно данных
0.99
|
Недостаточно данных
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Недостаточно данных
0.72
|
Недостаточно данных
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
Недостаточно данных
0.81
|
Недостаточно данных
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
Недостаточно данных
1.12
|
Недостаточно данных
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
Недостаточно данных
1.14
|
Недостаточно данных
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
Недостаточно данных
1.76
|
Недостаточно данных
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
85.71%
4.81%
|
85.71%
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
33.33%
3.17%
|
33.33%
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
Недостаточно данных
10.58%
|
Недостаточно данных
25.41%
|
Конкуренты РОО "ФЧСЧКО"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
4319. НРФСОО "ФЕДЕРАЦИЯ БОКСА"
НИЖЕГОРОДСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФЕДЕРАЦИЯ БОКСА"
|
Активы 18 тыс. руб. | Выручка — |
|
4319. МООО "СПОРТИВНАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ПЕЙНТБОЛА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СПОРТИВНАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ПЕЙНТБОЛА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
|
Активы 18 тыс. руб. | Выручка — |
|
4319. МОО ОХОТНИКОВ БИРИЛЮССКОГО РАЙОНА
МЕСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОХОТНИКОВ БИРИЛЮССКОГО РАЙОНА
|
Активы 18 тыс. руб. | Выручка 1,54 млн руб. |
|
4319. РОО "ФЧСЧКО"
РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФЕДЕРАЦИЯ ЧИР СПОРТА И ЧЕРЛИДИНГА КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
|
Активы 18 тыс. руб. | Выручка 7 тыс. руб. |
|
4319. УКГОО КЛУБ "СВЯТОГОР"
УСТЬ-КУТСКАЯ ГОРОДСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КЛУБ СПОРТИВНЫХ ЕДИНОБОРСТВ "СВЯТОГОР"
|
Активы 18 тыс. руб. | Выручка — |
|
4319. АРОФСО "ФЕДЕРАЦИЯ ЧИР СПОРТА"
АЛТАЙСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФЕДЕРАЦИЯ ЧИР СПОРТА"
|
Активы 18 тыс. руб. | Выручка — |
|
4319. НРФСОО "ФЕДЕРАЦИЯ БОКСА"
НИЖЕГОРОДСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФЕДЕРАЦИЯ БОКСА"
|
Активы 18 тыс. руб. | Выручка — |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ РОО "ФЧСЧКО", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
